現在、中国では、より多くの指導幹部が、過去の組織的方法―「情況を掌握するのは下部の報告にたより、活動の態勢をととのえるのは会議の呼びかけにたより、進度を確めるのは統計報告書にたよる」作風を改善するために努めている。国営企業を全面的に整頓するという中央の決定を貫くため、一部の地区や部門の指導者は、つぎつぎと調査組を率いて末端に入り、企業の整頓状況をみて、助言したりしている。国家経済委員会が全国の二十...
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現在、中国では、より多くの指導幹部が、過去の組織的方法―「情況を掌握するのは下部の報告にたより、活動の態勢をととのえるのは会議の呼びかけにたより、進度を確めるのは統計報告書にたよる」作風を改善するために努めている。国営企業を全面的に整頓するという中央の決定を貫くため、一部の地区や部門の指導者は、つぎつぎと調査組を率いて末端に入り、企業の整頓状況をみて、助言したりしている。国家経済委員会が全国の二十...