ミクロの目とマクロの目

こんな工場長がいる。スクラップのなかから使えそうな物をさがし出し、道に落ちているネジを拾い、蛇口から水がたれていると栓をしめる。率先垂範の節約精神はたしかによいことだ。だが、その工場長が遊休設備を放置し、能率向上はとんと考えず、不正支出も見逃したまま。いわばミクロの目配りはできても、マクロの見通しは持てないことを示す好例だろう。四つの現代化にあたって、企業の指導者に刻苦奮闘、勤倹節約が要請きれるの...